道理讲透，制度跟上。

苏念念当场拿出了早已拟定好的《全域物价统一调控机制》，逐条讲解，正式落地执行。

这套机制不是一刀切的 “不许涨价”，而是结合产能、库存、供需动态调整，既保民生公平，也兼顾运营实际，核心有四大规则：

第一，基准价全域统一，动态调整有据可依。

粮食、净水、基础药品、制式武器、普通工具等民生核心物资，由运营部统一制定基准兑换价，四家门店严格执行，不得私自更改。

基准价并非一成不变，每月根据农业店粮食产能、主城系统物资库存、回收厂原料产出重新核算一次，产能涨则降价，库存紧则微调，所有调整依据全部公示，让老百姓看得明明白白。

比如当月粮食增产一成，基准粮价就下调半分；系统药剂库存告急，就微调五分，涨落全凭数据，不靠店长拍板。

第二，设置浮动红线，严控调价权限。

非核心物资、稀缺副食、特殊材料等，允许各店根据供需小幅浮动，但上下浮动不得超过基准价的百分之五。

所有调价必须提前向运营部申请，说明原因、附上库存数据，审批通过后方可执行，严禁私自调价。

“百分之五是红线。” 苏念念敲着规则强调，“超出这个范围，就是违规。

谁私自调价，就扣谁的月度考核分，情节严重的，按违规处置。”

第三，紧缺平价投放，过剩积分折扣，双向稳市场。

遇上流民集中涌入、物资短期紧缺时，立刻启动储备物资平价投放机制。

从主城战略储备库里调出粮食、药品、净水，按基准价投放市场，不限量供应，直接压下涨价空间，绝不让老百姓因为物资紧张多花积分。

反之，当某类物资产能过剩、库存积压时，比如农业店蔬菜丰收、工业店工具富余，就开放积分折扣兑换，八折、九折不等，既去了库存，也让老百姓得实惠，拉动消费活力。

“简单说就是，缺的时候不涨价，多的时候让利于民。” 苏念念总结道，“物资紧了我们兜着，物资多了大家共享，不能让老百姓承担供需波动的全部风险。”

第四，全域物价监管，举报有奖问责分明。

各店增设专职物价巡查员，每日核对窗口售价与基准价，发现偏差立刻纠正；每家门店公示物价举报渠道，幸存者发现私自涨价、哄抬物价，可向运营部匿名举报，核实后奖励举报者积分；运营部每月随机抽查各店物价，纳入月度店长考核，违规一次扣十分，累计三次直接启动管理进修。

“监管不是不信任大家，是把规矩摆在明面上。” 苏念念看着众人，“对所有人都一样，公平公开，谁也不例外。”

四条规则环环相扣，定价、调价、投放、监管形成完整闭环，既管住了乱象，也留足了灵活空间，完全贴合星火的民生定位。

几位店长听完，全都心服口服。

陈瑾第一个表态：“我没意见，回去立刻整改，所有价格调回基准线，多收的积分全部原路退回。

后续严格按规则来，绝不再私自调价。”

“工业店也立刻整改。” 周岩也应声，“劳保工具价格当天调回，以后调价一定先打申请。”

会议结束当日，各店同步启动整改。

私自上调的价格全部调回基准线，多收取的积分逐一退回；物价公示栏贴出全新的统一基准价表，每一项物资兑换积分都写得清清楚楚，旁边还附上了举报方式。

同时，首批五十吨储备粮食、两百瓶异化抑制剂，按基准价投放到城际分店兑换窗口，不限量供应。

原本还在上涨的物价，当天就被稳稳压了下去。

第二天，老胡再去城际店换大米，发现价格又变回了两积分一斤，窗口旁还贴着明明白白的物价表，连举报电话都有。

他愣了半天，跟身边的同伴说：“还真降回去了？

我以为涨了就降不下来了呢。”

“星火做事，向来公道。” 同伴笑着指了指公示栏，“你看，还说了以后乱涨价可以举报，有奖。

这下再也不怕被坑了。”

老胡掂了掂手里的大米，心里踏实多了。

跑过这么多据点，只有星火，真的把普通人的日子放在心上。

农业店这边，恰逢当月蔬菜丰收，苏念念顺势推出了 “蔬菜折扣周”，新鲜叶菜全部八折兑换，安置社区的居民们纷纷前去兑换，个个喜笑颜开。

周大嫂拎着满满一兜菜，跟邻居念叨：“以前菜少的时候没涨价，现在菜多了还打折，真是良心。

换别的据点，菜少的时候哄抬价格，菜多的时候烂着也不肯降价，哪管我们死活。”

“可不是嘛。” 邻居接话，“跟着星火过日子，心里就是踏实。
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