“全国试点最终还是要回到标准化。”

“基层经验可以宣传。”

“真要制定课程，不可能让县医院做主。”

屏幕里的团队成员纷纷附和。

有人顺势提到下一年度膏方培训项目。

“马院长，这次您如果进入核心导师名单，我们可以把片区培训和冬季膏方节结合。”

“教材草稿已经有了。”

“您的署名放第一。”

马致远点头。

“先把目录发来。”

“病例部分多加一些基层常见病。”

“别全写高端调养。”

团队成员马上记录。

没有人问。

那些病例，马致远本人最近几年是否真正连续看过。

……

第二天上午。

秘书处内部临时开了一场小会。

陈昭年原本负责分组方案审核、数据对照和答辩问题设计。

会议开始不到十分钟，钱守正便宣布调整分工。

“前几天工作量比较大。”

“后勤协调这边一直缺人。”

“昭年年轻，沟通能力强。”

“后面候选人行程、会场安排、材料发放和地方联络，由他统一协调。”

会议室里几名工作人员都听出了变化。

表面上是增加职责。

实际上，却将他从方案审核中彻底调开。

陈昭年问。

“分组数据复核由谁负责？”

“交给徐主任。”

“最后答辩问题呢？”

“各组协调员先报。”

“秘书处统一汇总。”

“我前期已经跟了清溪镇和几个地方点的数据。”

“可以继续提供支持。”

钱守正看向他。

语气不算严厉。

甚至像是在耐心提醒年轻干部。

“昭年。”

“你这两天太累了。”
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