调研回来后，林深几乎没有休息，在出租屋里把调研笔记整理了一遍。

白板上那行没擦干净的数字、王建国手上的茧子、员工意见箱里的纸条、生产排期表上的红勾——每一个细节都记在笔记本上，旁边标注着对应的财务数据。

他用红笔在“q3出货目标环比增长20%，已完成”这行字下面画了两道横线，这个数字比财报里的指引高了五个点，是他在公告栏前面差点漏掉的细节。

周二一早，他来到公司就开始写报告。

这是他写的第一份正式报告，不是助理整理的数据表格，不是给江哲看的内部纪要，而是一份有观点、有数据、有结论的投资价值分析报告。

他想起两个月前自己坐在角落里看着赵磊写众科的报告，那时候他连进投决会旁听的资格都没有。

现在他的报告写完就要上投决会了。

他深吸了一口气，开始敲字。

他在空白文档上敲下云图半导体投资价值分析报告。

投资摘要：云图半导体是国内领先的AI视觉芯片设计公司。

上半年营收13.

2亿，同比增长12%，毛利率从37%提升到43%，经营性现金流由负转正至9800万。

公司已完成战略收缩，基本面拐点确认，建议买入。

核心逻辑有三条。

第一条，产品线收缩——公司关停了两条亏损产品线，聚焦AI视觉，去年合计减亏1.

2亿，毛利率提升了6个百分点。

第二条，研发聚焦——新一代AI视觉芯片已完成流片，算力提升40%，功耗降低20%，三季度量产。

第三条，现金流转正——经营性现金流首次转正，公司熬过了最艰难的投入期。

写到这里他停了一下，把调研笔记翻到王建国那一页。

他在报告里加了一段：8月21日实地调研验证，砍掉的两条生产线已完全停运。

董事长王建国每天早上先去车间，手上留有茧子。

员工意见箱没有上锁，公告栏有班长手写的表扬信。

生产排期表显示q3出货目标环比增长20%，比财报指引高出5个百分点，这些细节财报里看不到。

风险提示部分他写了四条：管理层执行力风险，王建国是技术出身，之前不舍得砍线，若再犯则逻辑不成立；客户集中度风险；竞争格局风险；调研局限性风险。

他想了想，又加了一句：后续将通过跟踪季报和出货数据持续验证。

估值部分他用了分部估值法，老业务给12倍市盈率，新业务给8倍市销率，合计目标市值500亿，较当前339亿有50%的上行空间。

他敲完最后一个字，靠在椅背上，看了一眼屏幕右下角，已经晚上十一点了。

研究部早就空了，只有他一个人和头顶那排还在嗡嗡响的日光灯。

手机震了一下。

苏晚的消息：“报告写完了？

发我看看。”

他把文档发过去。

过了十分钟，苏晚回复了：“写得不错。

但风险提示第一条写得太委婉了，王建国不舍得砍线是核心风险，要写得更狠。

另外盈利预测太保守，明年营收增长25%是底线，改成‘25%以上’。”

他照着改了，发回去。

苏晚秒回：“这才像话。”

周三上午，江哲把他叫进办公室，报告摊在桌上，用红笔圈了几处。

“写得不错。”江哲说，“但风险提示里写了调研局限性，没有写对策。

加一条后续跟踪策略，下季度继续跟踪出货数据，验证生产排期表上的目标。”
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