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第1197章 这么少,怎么评价规模效益?(1/3)

月底,省里组织基层医疗协作交流。

清溪镇需要汇报近期家庭康复和体检复核工作的实际结果。

赵广平看见材料要求,先把宣传科叫来。

“别写行业领先,别写全面解决,也别写患者一致好评。”

宣传科小刘拿着本子,表情有点为难。

“那开头写什么?”

“写我们做了什么。”

林长生在旁边翻记录,补了一句。

“还有没做成什么。”

最终报告很朴素。

家庭评估从十户扩大到二十七户,部分环境风险完成改善,三户因条件限制尚未解决。

体检复核门诊按约运行,减少重复检查,同时发现数名需要进一步处理的患者。

隐私泄露事件单独列页,写明经过、处理与制度修订。

赵广平原本担心,把自己的问题写进去,会不会显得不够好。

林长生只问他一句。

“隐瞒后被问出来,会更好?”

赵广平把那一页保留了。

会议当天,韩笑和赵广平到场,林长生仍然留在医院。

与清溪镇同组的是两家健康管理机构和一家大型康复中心。

前面的报告都很漂亮。

一千人服务覆盖,九成满意度,还有智能风险管理系统。

轮到赵广平,他把二十七户家庭的分层情况摆上屏幕。

有人忍不住问。

“这么少,怎么评价规模效益?”

赵广平以前最怕这种问题,现在却没有急着补数字。

“目前规模有限,我们先验证能否安全持续,再决定扩大。”

“二十七户也能叫项目?”

韩笑接过话筒。

“不能因为数量少,就忽略具体风险,也不能因为想叫项目,就把不需要的人算进来。”

她展示一户暂未解决的问题。

老人居住的旧楼没有电梯,屋内可以调整,外出困难却不能靠医院一张建议单解决。

需要社区、住房和社会支持共同参与。

没有把无法完成的部分写成已经覆盖。

台下开始有人认真看材料。

随后,一家康复中心负责人展示其服务效果。

大量患者在完成训练后,功能分数明显上升。

韩笑没有当众否定,只在交流环节询问随访时间和退出者情况。

负责人说退出的人没有完成疗程,所以未纳入统计。

“退出原因包括疼痛加重吗?”

“少数有。”
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