因为南下决定了有司的未来，关乎我等生死。

组织亡了，何来我等同志。”--“同志们，梁山司始于梁山军成于梁山军，指导我军拿下一个接一个胜利的法宝就四个字：实事求是。

刚才我听到了，很多声音在骂我独断专行。

为了实事求是这四个字，独断专行的大帽子我就戴上了，怎么地！

因为实事求是，董事会以柴子进为首。

因为实事求是，本次会议我唱主角。

还是因为实事求是，我们董事会制定的南下战略是正确的。

对的就是对的，错的就是错的。

对的一定要坚持，错的一定要矫枉。

我们就是比你们看得更长远眼界更开阔战略更高明，这也是实事求是。”

下边再次哗然。

哗然中，坐在主席台上的潇洒失魂落魄，他的思绪飘远了！

党史、军史一直是柴子进最感兴趣的项目课题，我党夺取天下简直是奇迹中的奇迹。

试问，过湘江时一头撞在了铜墙铁壁，过草地时简直是穷途末路，到了陕北的我党仍面临着国军的重兵压境，先辈们因何保持着革命必胜的信念？

想来想去，那时的他们是这个星球上独一档的存在，他们身上的光芒太多了，其中最闪耀的一定就是实事求是。

在这四个字的指导下，长征途中打得过就打、打不过就跑。

三天前制定的计划说变就变，行军路线说改就改。

实事求是么！

原定计划说推翻就推翻，而新制定的计划却总能成为最优解，实事求是啊。

其中隐含的道理不难理解，在你力量薄弱不利因素多变的外部环境下，制定计划反而会束缚自己的手脚，做不到随机应变。

因为按照红军坚决执行命令的一贯尿性定要撞死南墙不回头的，那革命就完了呀。

教员为什么能在遵义会议上重新进入决策层？

为什么在打鼓新场和之后的苟坝会议上完全取得军事领导权？

为什么最终成为领袖？

答案是：因为实事求是。

因为如果有人比教员更能带领红军走向胜利，那么这个人就一定取代他成为我党和红军的最高领导人。

那个时期我党的权利更迭和交接不靠权术不耍手段更没有所谓的法统约束，古往今来你见过除了我党之外第二个这样优秀的集体吗？

这就是这个组织这个集体最可怕之处最厉害的特质！

还有吗？

有！

那个时期的我党在古今中外所有集体或者组织中具备独有的、唯一的特质：对外狠、对内亲。

其他的集体要么对内对外都狠，比如太平天国，打清妖绝对狠，可是对待自己人一样狠甚至更狠，天京内讧把自己人杀了个人头滚滚。

有的对外软、对内狠，满清、国民政府等等，例子比比皆是。

而教员领导的我党在处理一些人的分裂行为时是怎么做的呢？

争取团结，尽一切、尽最大的可能争取团结。

反过来也是，当下属向徐帅报告中央纵队不辞而别并请示是否实施武装拦截时，他是怎么说的呢：哪有红军打红军的道理！

就是因为这句话，徐帅日后才能成为徐帅。

组织内部。

独秀先生对外软，他的下场是脱党。

国焘兄对内狠，他的下场是客死他乡。
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